Author: geert

  • Griekenland. Oproerpolitie ingezet tegen metrostaking

    De afgelopen dagen had de militante strijd van het metropersoneel in Athene een enorme impact op de Griekse samenleving. Het dreigt de situatie om te keren met een nieuwe opleving van militante strijd tegen de neerwaartse spiraal van de besparingspolitiek van de trojka. De arbeiders gingen acht dagen op rij in staking tegen de aanvallen op hun lonen (25% inlevering bovenop de eerdere 35% tot 40% die al werd ingeleverd). De autoriteiten reageerden met brutaal geweld tegen het stakende metropersoneel.

    De afgelopen weken was er relatief weinig strijd in vergelijking met de hoogtepunten in 2012 en 2011. Toen waren er diverse algemene stakingen en andere vastberaden militante strijdbewegingen. Uit angst voor een terugkeer van dergelijke bewegingen, besloot de regering om de metrostaking met brutaal geweld te breken. Zo wil het establishment een van de meer militante lagen van de Griekse arbeidersbeweging een slag toebrengen.

    De regering greep terug naar antistakingswetten uit het tijdperk van de militaire dictatuur om de staking van het metropersoneel illegaal te verklaren en hen te ‘verplichten’ om het werk te hervatten. Het personeel weigerde dit en vrijdagochtend voerde de oproerpolitie een aanval uit op de bezetting van het centrale depot van Athene.

    De poging van de regering om een precedent te scheppen, zou wel eens in haar gezicht kunnen ontploffen. Enkele uren later lag het volledige openbare vervoer in Athene plat. Ook de bonden van bus- en treinpersoneel sloot zich bij het metropersoneel aan. In de namiddag was er een grote protestbijeenkomst. Honderdduizenden Griekse arbeiders kijken uit naar het metropersoneel en de poging om deze staking de kop in te drukken. Het kan een beginpunt vormen voor een nieuwe golf van militant verzet tegen het besparingsbeleid.

    Xekinima, de Griekse zusterorganisatie van LSP, komt actief tussen in het protest. Hieronder het pamflet dat vrijdag werd verspreid en een uittreksel uit een verslag van een belangrijke vergadering van buspersoneel.

     


    Politie wil staking breken. Metropersoneel toont weg vooruit aan.

    Brutale repressie! Dat is het antwoord van de Griekse regering op de strijd van het metropersoneel in Athene. De oproerpolitie werd ingezet tegen het stakende personeel. Alsof het om een belangrijke terreuraanslag ging, werden meteen acht teams ingezet. Alle grote wegen naar de bezette depot werden afgezet. De deuren van het gebouw werden ingetrapt en het gebouw werd bezet.

    Waarom reageert de regering zo gewelddadig op het metropersoneel? Dat is omdat deze arbeiders het aandurfden om een staking van onbepaalde duur aan te gaan om hun lonen en collectieve akkoorden te verdedigen.

    Ze weigerden om het pad van de belangrijkste vakbondsfederaties GSEE en ADEDY [de federaties van de private en publieke sectoren] te volgen. Tegen de aanvallen en de besparingen riepen de leiders van die federaties op tot verschillende werkonderbrekingen en 24-urenstakingen om stoom af te laten, maar niet om een militante strijd tegen de harde besparingen te organiseren.

    De strijd van het metropersoneel biedt een ander voorbeeld, dat van de massastrijd. Daarmee geven ze aan dat niet alles verloren is. Het is die hoop die de regering meteen de kop wil indrukken. En dus wordt de metrostaking als een ‘bedreiging’ voor de ‘nationale veiligheid’ gezien.

    De regering beweert dat “personeel van het stedelijk transport inspanningen moet leveren”. Alsof de arbeiders in deze sector de afgelopen jaren nog niet betaald hebben voor de besparingsmaatregelen. Sinds de eerste besparingsoperaties zijn de lonen van het metropersoneel met 35% tot 40% gedaald. De nieuwste voorstellen zullen leiden tot een inlevering tot 25%. Het personeel hield een algemene vergadering op 24 januari waar ze beslisten om tot opeenvolgende 24-urenstakingen over te gaan en het centrale depot te bezetten.

    De stakingsactie moet verder ontwikkeld en uitgebreid worden. De arbeidersbeweging moet beslist reageren op de poging van de regering om in militaire stijl een staking te breken. We moeten het stakingsrecht verdedigen nu de regering dit in de praktijk probeert af te schaffen.

    Er is op alle werkplaatsen solidariteit nodig met het metropersoneel. De beste solidariteit bestaat uit het uitbreiden van de staking. Tegenover deze aanval moeten de vakbondsfederaties overgaan tot herhaalde stakingsacties tot de regering de aanval staakt of ten val komt.

    De leidingen van GSEE en ADEDY lijken niet bereid om de confrontatie met de regering aan te gaan. De vakbonden die de heerschappij van de bureaucraten niet aanvaarden, moeten hun verantwoordelijkheid nemen en de strijd aangaan. Vakbonden zoals die van de elektriciteitswerkers, het scheepspersoneel, de oliebranderijen, gezondheidspersoneel en anderen die onder vuur liggen, moeten in het verweer gaan. Ze moeten nu de strijd aanvatten. Tegen zo’n machtige kracht kan de oproerpolitie niets beginnen. Samen hebben we een enorme macht.

    Voor stakingen in verschillende sectoren in de aanloop naar een algemene nationale staking.

     


    Uittreksel uit een verslag van een bijeenkomst van buspersoneel

    In een van de grootste en woedendste personeelsvergaderingen van buspersoneel werd beslist om opeenvolgende 24-urenstakingen te houden tot volgende dinsdag. Dan is er een nieuwe personeelsvergadering om over verder protest te beslissen.

    De druppel die de emmer deed overlopen, was de repressie van de regering tegen het metropersoneel. Aanvankelijk stelden de leiders slechts één 24-urenstaking volgende week donderdag voor. Dat leidde tot woede van onderuit en er kwam een militante strategie uit de vergadering als gevolg van de druk van onderuit en de meer militante lagen binnen de vakbond.

    En dus besliste de vakbond om opeenvolgende 24-urenstakingen te houden, de depots onmiddellijk plat te leggen en te bezetten. Er werden piketten gezet aan alle depots. En er kwam een betoging en een oproep voor een solidariteitsmeeting met het personeel van de metro.

    De personeelsvergadering weigerde om de vakbondsleiding het recht te geven om beslissingen te nemen, enkel de personeelsvergadering kan over volgende stappen beslissen.

    Een breed links front, Anexartiti Paremvasi, waarin leden van Xekinima actief zijn, speelde een actieve rol in de discussies met verschillende verklaringen waarin de ernst van de aanval werd uitgelegd. Er werd campagne gevoerd om een personeelsvergadering te houden zodat de basis kon beslissen. De leiding deed er alles aan om dat te vermijden, maar dat is dus niet gelukt.

  • Symbool van de liberalisering rijdt zich vast

    Spoorbaas Marc Descheemaecker stelde in De Zevende Dag dat hij de problemen met de nieuwe Fyratrein “kotsbeu” is. Hij kondigde aan dat er “dringende brutale maatregelen” zullen volgen. De hete aardappel wordt doorgeschoven naar de constructeur. Het probleem zit nochtans dieper. De Fyratrein is het symbool bij uitstek van geliberaliseerd treinverkeer. Het wordt hoog tijd dat die liberaliseringspolitiek in vraag wordt gesteld, zoniet dreigt alle treinverkeer op een dood spoor terecht te komen.

    Het was een bijzonder brutale maatregel om een populaire en betaalbare internationale trein af te schaffen. De Beneluxtrein vervoerde dagelijks 8.000 mensen over de grens. Er waren ook duizenden gewone pendelaars die de trein namen tussen Brussel, Mechelen of Antwerpen in ons land en Roosendaal, Rotterdam, Den Haag of Amsterdam langs Nederlandse kant. Duizenden reizigers werden van de ene op de andere dag in de kou gezet. Studenten die ervoor kozen om vanuit ons land naar Nederland te trekken, zien hun transportbudget plots de pan uit swingen. Pendelaars zien de snelste trein op hun verbinding plaats maken voor een geliberaliseerde trein die – als er al gereden wordt – vooral veel lege zitjes telt. De hoge ticketprijzen en reservatieplicht zijn daar niet vreemd aan.

    Waarom kwam de Fyra er? De belangrijkste reden is de liberalisering van het internationaal reizigersverkeer die vanuit Europa werd opgelegd. Die liberalisering werd officieel doorgevoerd om via concurrentie meer keuzevrijheid voor de reizigers op te leveren. Er is de keuze tussen de dure Thalys of de dure Fyra. Wie een ticketje aan een loket koopt, moet bovendien nog 7 euro extra opleggen omdat internationaal verkeer nu eenmaal geen openbare dienst meer is. Minder dienstverlening voor een hogere prijs, dat is waar liberaliseren op aankomt. De oude Benelux-trein paste niet in het liberaliseringsplaatje waar internationaal reizigersverkeer een commerciële activiteit is.

    TreinTramBus vergist zich als het stelt dat de problemen met de Fyra aan “te weinig liberalisering” zijn toe te schrijven (DS 9 januari). Alsof een extra verbinding tussen Brussel en Amsterdam door Deutsche Bahn zoveel goedkoper zou geweest zijn. Op de geliberaliseerde markt tellen enkel de klanten die bereid zijn om meer te betalen, daar vallen winsten te rapen. Met ‘keuzevrijheid’ of goedkopere prijzen door ‘concurrentie’ heeft het niets te maken. Dat zagen we eerder ook op de energiemarkt: er is meer keuze tussen allemaal duurdere energieleveranciers met ondoorzichtige tarieven.

    Het protest tegen de aanhoudende problemen met de Fyra en de afbouw van de dienstverlening is belangrijk. Want terwijl wij geconfronteerd worden met de gevolgen van de liberalisering van het internationale reizigersverkeer worden plannen gesmeed om hetzelfde beleid door te voeren op nationaal vlak. De roep om de Beneluxtrein terug in te stellen, klinkt steeds luider. Om die trein terug te brengen, moet het liberaliseringsproject onmiddellijk gestopt worden. Dat is immers een dood spoor qua betaalbare en betrouwbare dienstverlening. Door nu meteen de brutale liberaliseringspolitiek te stoppen, kunnen we meteen vermijden dat we straks ook op alle binnenlandse lijnen met Fyra-toestanden te kampen krijgen.

  • Achterban ACOD spoor verwerpt tweeledige structuur NMBS

    Actieplan voor een geïntegreerd spoorbedrijf aangekondigd voor aanstaande dinsdag

    We voelen ons gepakt! Dit is een provocatie! We zijn woest! We gaan van drie schepen met drie kapiteins naar twee met twee kapiteins en een sleepbootje, die elk een andere richting willen uitvaren. Wij willen één geïntegreerd bedrijf, met één kapitein die één richting uitvaart! Staking vanaf morgen! Staking tot de finish! Een actieplan nu! Dat is een greep uit de talloze boze en strijdbare reacties die we optekenden op een meeting donderdag van delegees en militanten van ACOD Spoor.

    Met 300 waren ze, 170 Nederlandstaligen en 130 Franstaligen, die een volle dag samen kwamen te Brussel. De inzet was niet gering. Die ochtend nog konden we op de radio vernemen dat de vakbonden akkoord waren gegaan met het regeringsvoorstel voor een nieuwe tweeledige structuur voor de NMBS. Blijkbaar is dat een kwakkel afkomstig van een overhaaste persmededeling van minister Magnette. Op de meeting was er geen sprake van dat de vakbondsleiders het akkoord verdedigden. Ze benadrukten integendeel dat ze nergens hun akkoord hadden gegeven.

    Magnette en co trachtten het slim te spelen. Ze hadden wellicht gehoopt dat ze door de “socialistische vrienden” Lallemand en Haeck te benoemen als nieuwe CEO’s de socialistische vakbond konden paaien, dat ze door de naam van Michel Bovy te laten vallen als algemeen directeur voor de nieuw te creëren HR Rail, ACV Transcom zouden meekrijgen en door de VSOA een zitje te geven in de beheerraad ervan ook de liberalen gerust zouden stellen. Wellicht werkt dat soort koehandels op het niveau van onze politici, maar de werknemers van de NMBS die de nieuwe structuur zullen moeten ondergaan, laten zich daarmee geen neus zetten. Voor hen is de nieuwe structuur van de NMBS een drama voor het personeel, voor de reizigers en voor het bedrijf.

    Steeds meer specialisten erkennen dat het opsplitsen van de spooractiviteiten nefast is. In Nederland discussieert men erover de splitsing ongedaan te maken. Niet alleen de vakbonden stellen dat, maar ook de specialisten op de locomotievenbeurs Trans 2012 in Berlijn waren het er roerend over eens. De spoormannen zijn terecht verontrust over de dienstverlening, het personeelsstatuut en de arbeidscondities, als dit plan doorgevoerd wordt.

    De woede vanop de tribune werd bevestigd in tientallen tussenkomsten vanuit de zaal en meteen gekoppeld aan allerlei actievoorstellen. Sommigen pleiten ervoor al onmiddellijk de TGV te gaan blokkeren aan Brussel Zuid. Tot driemaal toe hoorden we oproepen voor staking “tot de finish”. “Deze keer niet opnieuw 24 uur”, luidde het, “maar tot we ons geïntegreerd bedrijf hebben afgedwongen”. Anderen wezen erop dat misschien niet alle NMBS werknemers de volle draagwijdte van een dergelijke splitsing zouden begrijpen. Wat gebeurt er met de ziekteverzekering, met de pensioenkas, met de werkindeling etc. Als we dat allemaal verduidelijken in de komende dagen, zal de steun voor actie nog toenemen.

    Er waren er die voorstelden om alvast te beginnen met lokale acties, telkens ergens in Wallonië en in Vlaanderen. De nood van eenheid over de taalgrens en met de collega’s van vooral het ACV werd meermaals benadrukt en nooit tegengesproken. Er werd gepleit voor beurtstakingen, voor het bezetten van de seinhuizen, voor het selectief blokkeren van de internationale treinen etc. Uit de reacties van de militanten bleek een begrijpelijke unanieme afkeuring van de eengemaakte structuur en een enorme actiebereidheid. Als er al een meningsverschil was, dan was het tussen diegenen die er onmiddellijk wilden invliegen en diegenen die wat meer tijd willen nemen om hun collega’s zeker mee te krijgen.

    De linkse socialisten voelden er wel iets voor om met de 300 de dag te eindigen met een symbolische actie, protest aan het kabinet Magnette of het tijdelijk hinderen van een TGV bijvoorbeeld. Dat zou de verwarring van die ochtend in de pers en bijgevolg in de publieke opinie over een akkoord meteen opgeruimd hebben. Een operatie waarheid met een weekje werkonderbrekingen van pakweg één uur, afhankelijk van de praktische organisatie, om de collega’s in te lichten en te raadplegen, lijkt ons geen overbodige luxe. Maar dan wel op voorwaarde dat het effectief gebeurt en niet dat uitstel van verdere actie meteen ook afstel betekent.

    Een pamflet van het personeel aan de reizigers en syndicale infostands in de stations, zouden ervoor zorgen dat niet alleen stakingbrekende maar ook stakingsgezinde reizigers zich kunnen organiseren. Een massameeting op het einde van die week, waar we formeel een startdatum voor een staking van onbeperkte duur vastleggen en ter stemming voorleggen, zou mee het moment opbouwen. In aanloop naar die datum zouden sommige gewesten of beroepscategorieën de voorgestelde prikacties kunnen ondernemen. Met een dergelijk actieplan kunnen we de regering dwingen op haar stappen terug te komen. Het zou generaties spoormannen en treinreizigers behoeden voor sociale drama’s, urenlange files en de onvermijdelijke ongevallen die gepaard gaan met oververmoeid personeel op een overbelast spoornet met aftands materieel. De vakbondsleiding heeft alvast aangekondigd dat ze maandag de collega’s van ACV Transcom ontmoet en na het uitvoerend bestuur van dinsdag een actieplan zal aankondigen. Aan strijdbaarheid en ideeën voor actie was er donderdag geen gebrek, benieuwd of het actieplan dat men daaruit distilleert evenredig is met de inzet van onze uitdaging.

    Eric Byl

  • Strijdbare Britse transportbond blijft groeien

    De strijdbare Britse transportbond RMT (Rail, Maritime and Transport union) is ook in 2012 verder gegroeid. De bond kende een netto aangroei van 1.456 leden waardoor er nu 77.549 leden zijn. Het ledenaantal steeg de afgelopen tien jaar fors. Bij het aantreden van de strijdbare algemeen-secretaris Bob Crow in 2002 waren er 59.277 leden. Nu is dat bijna een derde meer. Bob Crow hierover: “Deze groei van het ledenaantal is een beloning voor de strijdbare en actieve benadering van de vakbond en de energie en vastberadenheid van de leden, activisten, verantwoordelijken en personeelsleden die de organisatie dag in dag uit opbouwen. De RMT heeft met loonsverhogingen zoals de recente 3,5% bij Network Rail aangetoond dat strijdbaar syndicalisme de beste verdediging van de werkende bevolking vormt om de harde aanvallen in naam van het besparingsbeleid te stoppen.”

  • Nood aan actieplan van personeel en reizigers tegen de afbraak van het openbaar vervoer

    We gaan binnenkort het vierde besparingsjaar bij De Lijn in. Eind dit jaar zullen er 350 jobs minder zijn. De reizigersaantallen beginnen af te nemen, de dienstverlening gaat er met rasse schreden op achteruit, de werkdruk wordt onhoudbaar. Tegelijk wordt ook bij het spoor bespaard op dienstverlening.

    Pamflet van Libre Parcours PDF

    Na de besparingen in 2010 en 2011 beloofde minister Crevits dat er niet meer gesnoeid zou worden. Niets is minder waar. Dit jaar moet er 60 miljoen euro bespaard worden als gevolg van de onderfinanciering en blunders met de facturen van private pachters. De dotatie voor 2013 wordt nogmaals met 4,4 miljoen euro verlaagd. De stijgende kosten worden bovendien niet gecompenseerd. De komende jaren zullen de regeringen opnieuw miljarden zoeken om te besparen. Het openbaar vervoer zal daarbij eens te meer in het vizier liggen. Daar zijn alle regeringspartijen (zowel federaal als regionaal) het over eens. De besparingen leiden tot een vicieuze cirkel van afbraak. De slechtere dienstverlening en dalende reizigersaantallen maken het de Vlaamse Regering gemakkelijker om bij komende besparingsronden nogmaals bij De Lijn te passeren.

    Als er een bank in de problemen komt, dan vinden de regeringen zonder veel moeite miljarden. Als het gaat om de verdediging van de winsten van een kleine elite, gelden andere regels dan voor de bescherming van een openbare dienstverlening aan de gewone bevolking of voor de bescherming van het personeel. Meer nog, het openbaar vervoer (en onze levensstandaard en sociale bescherming in het algemeen) wordt opgeofferd om de factuur van hun crisis te betalen.

    Naar een actieplan!

    De afgelopen weken waren er verschillende ‘reizigersvriendelijke’ acties in combinatie met overleg over de besparingen. Hier en daar werden wat harde kantjes van de maatregel weggevijld. Maar de besparingen zijn ondertussen wel doorgevoerd met alle gevolgen vandien.

    Met verschuivingen van middelen zouden we een kleine stap vooruit kunnen zetten, zo is de 13 miljoen euro voor externe consultancy overbodig en kan dit geld beter aan degelijke dienstverlening of aan de broodnodige investeringen in technische diensten worden besteed. Maar hiermee alleen zullen we er niet komen.

    We juichen het toe dat de vakbonden vandaag een actiedag organiseren en ook proberen om reizigers bij de acties te betrekken. We hebben met personeel en reizigers inderdaad dezelfde belangen.

    Om extra middelen af te dwingen, is georganiseerd verzet van personeel en reizigers nodig. Het zal er op aankomen om van deze betoging een beginpunt te maken om het verzet te organiseren. Daartoe zal er een degelijk actieplan nodig zijn, een actieplan dat wordt bediscussieerd op personeelsvergaderingen en gekoppeld wordt aan informatie- en mobilisatiebijeenkomsten met en door reizigers. Om in strijd te gaan, moeten we een maximale betrokkenheid van personeelsleden bekomen. Dan is het ook gemakkelijker om een publieke campagne te voeren onder reizigers en naar de publieke opinie toe. Op de media zullen we daarvoor niet moeten rekenen.

    De besparingen bij De Lijn zijn geen alleenstaand gegeven. Er zijn tekorten op zowat alle vlakken: van kinderopvang over plaatsen op school, sociale huisvesting tot bejaardenzorg. In alle openbare diensten wordt gesnoeid. Onze levensstandaard wordt onder vuur genomen door aan onze lonen, index en uitkeringen te morrelen. Alle fabels over lastenverlagingen en looninleveringen die jobs opleveren, werden doorprikt bij Ford Genk. Daar heeft het personeel 12% ingeleverd om een paar maanden later op straat gezet te worden.

    De besparingslawine wordt steeds groter naarmate ze op dreef komt. Het komt erop aan om ze te stoppen vooraleer we ook hier Griekse toestanden kennen.

     

    Steun van Vlaams Belang?

    Het VB verklaarde deze betoging te ondersteunen. Dat is vreemd. Op 29 februari 2012 pleitte VB-kopman Dewinter in het Vlaams Parlement nog voor hardere besparingen op het openbaar vervoer. Hij stelde toen verontwaardigd dat “aan de linkse hobby’s in (…) het openbaar vervoer” niet werd geraakt. Van een anti-vakbondspartij voor wie het openbaar vervoer “een linkse hobby” is, moeten we geen oprechte steun verwachten…

  • Halt aan de besparingen! Betoog mee voor extra middelen voor een degelijk en kwaliteitsvol openbaar vervoer!

    Op 1 september gingen in Antwerpen de besparingsplannen, onder de noemer ‘Antwerpen Tramstad’ in. Ondanks de ‘goed-nieuws-show’ van De Lijn, hebben we ondertussen kunnen kennis maken met de gevolgen. Langere reiswegen, afgeschafte buslijnen, overvolle bussen en trams, bussen die niet komen opdagen,…

    Aangezien Antwerpen een tramstad moet worden volgens De Lijn, worden heel wat buslijnen afgeschaft of aan elkaar gekoppeld. Gevolg is niet alleen dat er veel tijd verloren gaat door overstappen, maar ook de reiswegen worden soms een pak langer. Wij zijn niet principeel tegen het vervangen van bus door tramlijnen, maar dan moet dit wel een verbetering zijn. Ondanks de titel ‘Antwepen Tramstad’ zien we dat op verschillende lijnen de tramfrequentie verminderd is en, door het beperken van buslijnen tot aan de rand van de stad, trams dagelijks overvol zitten. De vakbonden verwoorden het in hun pamflet als volgt: ‘Kippen in een legbatterij hebben in verhouding recht op meer plaats dan een reiziger in tram en bus!’. Alsof dit nog niet genoeg is, zien we dat door de besparingen bij oa de technische diensten, de voertuigen en het materiaal steeds minder in orde zijn. Meer dan eens komt bus of tram niet opdagen omdat er niet genoeg rijvaardige voertuigen zijn.

    Het is onbegonnen werk om alle getroffen lijnen op te noemen. Zoals het eveneens onbegonnen werk is om alle actiegroepen/petities/acties rond een bepaalde lijn op te sommen. De vakbonden bij De Lijn hebben het afgelope jaar geprobeerd met overleg en ‘reizigersvriendelijke’ acties de besparingen tegen te houden. Maar zowel de Vlaamse regering als De Lijn zelf hadden hier geen oren naar. Aangezien dit niet gelukt is, zal wordt er op woensdag 28 november een betoging georganiseerd, gekoppeld aan een staking. De reizigers worden eveneens opgeroepen om mee te betogen. Het wordt dan ook tijd dat personeel en reizigers hun krachten bundelen en samen de strijd aangaan voor een degelijk en kwaliteitsvol openbaar vervoer.

    Politici zullen weer roepen dat het een schande is dat het openbaar vervoer staakt en de reiziger gegijzeld wordt. Over hypocrisie gesproken! Het zijn net deze politici die verantwoordelijk zijn voor de besparingslogica en de achteruitgang van het openbaar vervoer. Door hun beleid zijn er een pak reizigers die nooit meer op het openbaar vervoer kunnen rekenen.

    Een stad als Antwerpen (en bij uitbreiding heel de provincie) heeft recht heeft op een snel, efficiënt en betaalbaar openbaar vervoersnetwerk met zoveel mogelijk milieuvriendelijke voertuigen. Enkel op deze manier kan de mobiliteitsknoop worden opgelost. Uiteraard heeft dit zijn prijs, err moeten dan ook duidelijke keuzes gemaakt worden. Banken krijgen zonder veel moeite, miljarden euro’s toegestopt. De winsten die ze maken houden ze wel voor zich. Zo moest de Belgische regering onlangs nogmaals 2,9 miljard extra toestoppen aan Dexia. Meer dan 3 maal het volledige jaarbudget van De Lijn!

    Wij willen de reizigers dan ook oproepen om mee te komen betogen samen met het personeel en vakbonden. Het zal enkel zijn door ervoor te vechten dat we een rem kunnen zetten op de besparingen en extra middelen afdwingen. Laat deze betoging een startpunt zijn waar personeel en reizigers zij aan zij vechten voor degelijk openbaar vervoer.

    Afspaak: Woensdag 28 November, 14u Rooseveltplaats

  • Spoorstaking. Pamflet van Libre Parcours

    Vanaf dinsdagavond om 22u zal het treinverkeer plat liggen door een stakingsactie. Hieronder het pamflet van Libre Parcours dat zal verspreid worden.

    Pamflet in PDF || Bijlage bij maandblad ‘De Linkse Socialist’ (pdf)

    Collega’s,

    Vandaag staken we tegen de ontmanteling van de NMBS Groep. Die moet ons klaar maken voor de liberalisering. Als de regering erin slaagt ons haar wil kan op te leggen, wordt de Holding opgedoekt, en NMBS en Infrabel uit elkaar gerukt. De NMBS wordt opgezadeld met het merendeel van de verlieslatende activiteiten en de schulden. Het ligt er vingerdik op dat de regering een faillissement wil uitlokken. Sabena ligt ons nog vers in het geheugen. Toen volgde een doorstart met SN Air Holding (nu Brussels Airlines) en TUI Airlines Belgium (nu Jetairfly). Een deel van het personeel kon als contractueel weer aan de slag, maar het oude statuut waren ze kwijt en de nieuwe loons- en arbeidsvoorwaarden waren niet om over naar huis te schrijven. In die zin zijn ons statuut en onze voorwaarden vandaag de inzet.

    Kan het personeel dat ondergebracht wordt in het nieuwe Infrabel dan op haar twee oren slapen? Nee. In Groot-Brittanië werd alles geprivatiseerd, ook de infrastructuurbeheerder. Na de vele ongevallen werd dit laatste deels teruggedraaid. In Nederland werd in 1998 gesplitst. Het Britse voorbeeld indachtig bleef Pro Rail publiek, het werd wel verzelfstandigd en opgesplitst in Pro Rail en Key Rail, ze leggen zich respectievelijk toe op het reizigers- en het goederenverkeer. In 1995 al ging het ambtenarenstatuut van de spoormannen verloren. Nu al wordt stevig het mes gezet in Infrabel. Met de geplande centralisatie van de seinhuizen gaan tot 2000 statutaire kaderposten verloren. Meer en meer infrastructuurwerken worden uitbesteed aan de privé. Statutaire sporenleggers zijn een uitstervend ras. Infrabel is op een De Wever regime gezet en wordt afgeslankt tot het absolute minimum. De privé kan haar buikje rond eten aan wat uitbesteed wordt.

    Het doel van de regering is duidelijk: na de energiesector, de luchtvaart, de post, communicatie, … ook de spoorwegsector openbreken en uitleveren aan de winsthonger van de privé. In vele gevallen zien we dat de privé vervolgens beter gefinancierd wordt. Het spoor kost de Britse staat 4 keer zo veel als voor de privatisering. Toch betaalt de reiziger tot 10 keer meer dan elders in Europa en dat voor een slechtere dienstverlening!

    Een eerste uitspraak van het Europese Hof van Justitie over de eengemaakte spoorweg in Duitsland en Oostenrijk bevestigt dat de regering ons voorliegt, zich verschuilt achter ‘Europa’ en geen verantwoordelijkheid neemt voor haar eigen politieke keuzes.

    Elke staking worden de sluizen opengezet voor vakbondsbashing. Het is duidelijk wie de media controleert. Enerzijds mogen we ons er niet door van de wijs laten brengen en doorzetten. Anderzijds hebben we dezelfde belangen als de reizigers en moeten we hen voor ons winnen en betrekken in de strijd voor openbaar vervoer. De pamflettenactie van ACV Transcom en ACOD Spoor op 19 september 2012 was een eerste stap in die richting. Als we willen dat reizigers ons steunen, in weerwil van alle aanvallen in de pers, zullen we hen het hele jaar door moeten informeren, in een begrijpelijke taal.

    Voor zij die twijfelen of we de regering kunnen dwingen af te zien van deze herstructurering, zijn er twee recente voorbeelden die aantonen dat strijd wel degelijk loont. Na de goed opgevolgde stakingen in december en januari leidden de onderhandelingen over de pensioenhervorming nog niet tot een akkoord. Maar er zit een wetswijziging in de pijp die een belangrijke afzwakking betekent van de leeftijds- en loopbaanvereisten alsook de inlevering op het pensioen. (meer daarover op www.libreparcours.net) Vorige week nog dwongen de goederenmachinisten af wat velen voor onmogelijk hielden. Ze zullen niet vervangen worden door contractuelen of ter beschikking gestelden en hun job kunnen blijven doen aan hun huidige voorwaarden.

    Het is duidelijk dat we er met deze ene stakingsdag niet zullen komen. Er is een stakingsaanzegging voor 10 en 11 oktober. Er is nood aan een opbouwend actieplan om de druk op de regering op te drijven. Er werden reeds informatievergaderingen georganiseerd onder het personeel, maar een meer massale en intense campagne dringt zich op als we willen dat iedereen mee is met zowel de inzet als het nut van actie. Daarnaast moeten we oog hebben voor andere strijdbewegingen en deze op elkaar afstemmen. De vrachtwagenchauffeurs hebben verdere acties aangekondigd. De Vlaamse regering wil 100 miljoen besparen en viseert haar ambtenaren. Het betreft onderwijspersoneel, loodsen, sluiswachters, het personeel van De Lijn, … De bonden dreigen met acties. Na de verkiezingen van 14 oktober zullen we geconfronteerd worden met de besparingen waarover in de campagne gezwegen wordt. Al die strijdbewegingen moeten eengemaakt worden.

  • Goederenmachinisten dwingen met staking belangrijke toegevingen af

    De staking van goederenmachinisten heeft resultaat opgeleverd. Wat door velen als onmogelijk werd gezien en op maandag volgens de directie nog totaal onhaalbaar was, werd op dinsdag als basis voor onderhandelingen aanvaard. De staking werd grotendeels van onderuit georganiseerd en kon rekenen op een brede solidariteit en een grote vastberadenheid.

    Onzekerheid

    Met de liberalisering van het goederenverkeer wil de directie uiteindelijk Logistics volledig met eigen contractueel personeel laten rijden. Voor het personeel betekent dit slechtere arbeidsvoorwaarden: meer flexibiliteit, langere werkdagen en onzekerheid inzake bescherming tegen ontslag of inzake loonsvoorwaarden.

    De directie zette druk op machinisten om individueel te tekenen en de overstap naar Logistics te maken. Wie niet tekende, bleef bij Technics. Maar Technics zou geen goederentransport doen, waardoor de toekomstige tewerkstelling in het gedrang kwam. Wie niet tekende, werd vervangen door een contractueel of een ter beschikking gestelde machinist, en moest een andere activiteit uitoefenen (meestal ook in een ander depot).

    Belangrijke punten van ongenoegen onder de goederenmachinisten waren dan ook het verlies van hun statutaire tewerkstelling (en voor wie dat niet aanvaardde, het verlies van de functie van goederenmachinist), de juridische onzekerheid over de ter beschikkingstelling, de slechtere arbeidsvoorwaarden en gewoon de onzekerheid.  Wat als Logistics morgen failliet gaat? Gezien de schuldenberg is dat geen puur hypothetische mogelijkheid.

    De schuldenberg van Logistics – mee het gevolg van de beslissing om goederentransport over het spoor niet langer als openbare dienst te beschouwen en dus geen dotatie meer toe te kennen – maakt dat het bedrijf nu al virtueel failliet is. Dat is niet veroorzaakt door de goederenmachinisten, maar door de politieke verantwoordelijken.

    Nu al 20 dagen extra werken

    Vooraleer alle personeel contractueel zou zijn, werd in een overgangssituatie gewerkt met ter beschikking gestelde statutairen die werken aan de voorwaarden van het filiaal. Zowel de contractuelen als de ter beschikking gestelde personeelsleden werken aan slechtere arbeidsvoorwaarden met prestaties van 13 uur, het verlies van 13 compensatiedagen, minder overgangen (een betaalde vrije dag om te bekomen van een dienst die na 23u eindigde),… Het komt ongeveer neer op een twintigtal extra werkdagen.

    Na de staking van eind augustus werd de maximale prestatieduur van 13 uur opgegeven. De 20 extra werkdagen bleven, de directie stelde enkel voor dat wie geen 20 dagen extra werkt, zou inleveren op loon en premies. Ook werd na de staking van eind augustus aangekondigd dat er van de 350 machinisten die Logistics wil, 25% ingehuurde statutairen mochten zijn. Dat zou tot einde 2013 gelden en dus maar gaan om 87,5 machinisten. De groep die weigert te tekenen, is echter veel groter (wellicht tot 400) en wil bovendien werkzekerheid van meer dan een jaar.  Redenen genoeg om de afgelopen dagen opnieuw te staken dus.

    Belangrijke toegevingen

    Nu heeft de directie uitdrukkelijk volgende elementen erkend als basis voor onderhandelingen:

    • Een moratorium op verdere contractuele aanwervingen (tenzij er een personeelstekort komt)
    • Niemand zou nog onder druk gezet worden om ter beschikking gesteld te worden aan Logistics
    • Wie vandaag statutair is bij Technics kan dat blijven tot het bereiken van de pensioenleeftijd en blijft met goederen rijden. Deze machinisten worden aan Logistics verhuurd, maar met behoud van de bestaande voorwaarden.
    • Er komt een verdeelsleutel tussen de verschillende depots met als doel om iedereen aan het werk te houden.

    Dit zijn belangrijke zaken die werden afgedwongen op basis van strijd. Een volledige overwinning is het niet: nieuwe aanwervingen zouden op contractuele basis gebeuren, het behoud van het statuut zou een uitdoofscenario vormen. Dit betekent dat er geen gelijk loon voor gelijk werk zal zijn, mogelijk een bron voor toekomstig ongenoegen.

    En er is ook niets concreet vastgelegd voor de verdeelsleutel tussen de depots. Dit zal afhangen van de economische situatie en kan in de toekomst ook tot conflicten leiden.

    Bovendien zullen er een aantal problemen opduiken bij het effectief toepassen van de principes die nu vast gesteld werden, wat met personeelsleden wiens post al werd afgeschaft bvb? We zullen er nauwlettend moeten op toezien dat niemand uit de boot valt.

    De discussie moet ook open getrokken worden, bijvoorbeeld om een oplossing te vinden voor het personeel van B-FS (Freight Service). Zo is er in Antwerpen Noord alleen een tekort van 89 schouwers en rangeerders. Hierdoor zijn er 5600 achterstallige verlofdagen opgestapeld onder het personeel.

    Waakzaamheid blijft geboden

    De verdere afwikkeling van de onderhandelingen zal dus belangrijk zijn en ook de strijd tegen de herstructurering van de NMBS zal een impact hebben op de toekomst van de goederenmachinisten. Maar los daarvan kunnen we vaststellen dat de stakingsacties geloond hebben.

    Moest de vakbondsleiding twee jaar geleden bij het begin van de discussie een principiële houding hebben ingenomen, dan was toen een volledige overwinning mogelijk geweest. Twee jaar geleden tekende ACV Transcom voor de oprichting van het filiaal van privaat recht, de leiding van ACOD Spoor legde zich neer bij deze handtekening. Er werd jammer genoeg niet verder gebouwd op de spontane staking van 15-16 september 2010, de aangekondigde goederenstaking van 11 oktober 2010 of de algemene spoorstaking van 18 oktober 2010. Daarmee hadden we nochtans de filialisering kunnen afblokken.

    Nu hebben we er nog uitgehaald wat velen voor onmogelijk hielden. Dat was enkel mogelijk omdat er een krachtsverhouding werd uitgebouwd. Die is niet uit de lucht komen vallen, het is een werk van lange adem geweest dat bovendien grotendeels van onderuit is georganiseerd. Er zijn contacten gelegd tussen de depots over taal- en vakbondsgrenzen heen. Er is een nationale vergadering geweest met een 100-tal machinisten. We hebben ons niet uit elkaar laten spelen en op basis van een grondige informatiecampagne op de werkvloer aangevuld met vastberadenheid in de acties het vertrouwen gewonnen van een meerderheid van het personeel.

    Directie, havenbaas en media gooien met modder

    De directie was er snel bij om de staking ofwel dood te zwijgen ofwel te minimaliseren. De verantwoordelijke van de directie, Geert Pauwels, sprak in de media over een kleine harde kern. Zijn verklaring dat de stakingsactie in Monceau-sur-Sambre afgelopen vrijdag een “rechtstreekse aanval tegen NMBS Logistics en de goederenactiviteit” was, gooide extra olie op het vuur. Pauwels zorgde ervoor dat de staking in Charleroi ook na vrijdag bleef doorgaan.

    Als havenbaas Eddy Bruyninckx het heeft over “lichtzinnige acties” van “mensen die de tak afzagen waarop ze zitten”, dan getuigt hij ofwel van bewust onbegrip ofwel van wat hij zelf ‘domheid’ noemt. Als we de liberaliseringsdrang van de politieke verantwoordelijken vrij spel geven, wordt het goederenverkeer per spoor verregaand afgebouwd en moet een groot deel van dit vervoer over de weg gebeuren. Doorheen langer wordende files dus. Zou dat goed zijn voor het “imago van de Antwerpse haven”? De acties van de goederenmachinisten zijn er net op gericht om de afbouw van het goederenverkeer per spoor te stoppen. Deze acties zijn niet alleen belangrijk voor de arbeidsvoorwaarden van de machinisten, maar ook voor het milieu en de mobiliteit in en rond Antwerpen.

    De uitspraken door Veerle Van Mierlo, woordvoerster van Logistics, dat een ‘kleine harde kern’ van een 20-tal mensen de Antwerpse haven plat legde, waren uiteraard compleet van de pot gerukt. Hoe de media tot het cijfer van “circa 24 stakers” kwamen, is al helemaal onduidelijk. De deelname aan de staking bedroeg maandagavond 77% en liep dinsdag op tot 80%. Van Mierlo stelde dat er geen sprake was van een staking, maar van sabotage.

    Moest er slechts een beperkte actiebereidheid geweest zijn bij een erg kleine groep, dan zou de directie uiteraard geen dergelijke verregaande toegevingen gedaan hebben. De druk was groot om toegevingen te doen. Er was de krachtsverhouding die enkel in de media kon ontkend worden. Maar er was ook de financiële achtergrond met het gevaar van een faillissement en verder was er ook druk vanuit de rest van de NMBS-groep. Op 3 oktober is er een stakingsactie voorzien tegen de geplande herstructurering van de NMBS. Er waren al de eerste stappen om de acties van de goederenmachinisten te laten samenvloeien met de acties bij de rest van het spoor. Dat zou er mogelijk toe geleid hebben dat de actiemethode van eengemaakte strijd van onderuit naar de rest van de spoorgroep zou overslaan. Dat ‘besmettingsgevaar’ wordt gevreesd door de directie (en wellicht ook door een deel van de vakbondsleidingen).

    Strijd loont!

    Na de 32-urenstaking van 29-30 augustus werd tot drie keer onderhandeld en werden er beperkte toegevingen gedaan. De zwakte van die voorstellen leidde tot de staking van 24-25 september, waarbij ook het personeel van B-FS (Freight Services, de rangeeractiviteiten) betrokken was.

    Wat nu werd afgedwongen als onderhandelingsbasis maakt duidelijk dat vastberaden strijd loont en dat het belangrijk is om een krachtsverhouding uit te bouwen. Daarbij is er een grote solidariteit opgebouwd, over grenzen van vakbonden en taal heen. Toen de directie in Antwerpen met een deurwaarder dreigde tegen de goederenmachinisten, werd door de bestuurders rangeringen in Charleroi gedreigd om het hoofdspoor en dus ook het reizigerspersoneel plat te leggen.  Deze steun uit Henegouwen verhoogde de druk.

    De overwinning bij het goederenverkeer kan door de rest van het personeel van de NMBS als een voorbeeld gebruikt worden om van de staking van 3 oktober een succes te maken en tevens te beginnen met een actieplan om de volledige herstructurering van de spoorgroep van tafel te vegen en te vervangen door een model van een geïntegreerd openbaar spoorbedrijf. Ook voor de goederenmachinisten is dit belangrijk. Een tweedelige structuur kan immers alles wat nu werd afgedwongen opnieuw op de helling zetten.

     

  • Het pamflet dat LibreParcours maandag aan de piketten zal verspreiden

    Beste Collega’s,

    Weigeren voor Logistics te tekenen volstaat niet. We worden vervangen door contractuelen of treinbestuurders die wel tekenen. Logistics gaat onverminderd door met het onder druk zetten en intimideren van machinisten. Daarom hebben we eind augustus tot 32 uur gestaakt. Sindsdien werd drie keer onderhandeld.

    Meermaals werd duidelijk gemaakt dat we onder Technics met goederentreinen willen blijven rijden, aan onze voorwaarden. En dat we dus niet geïnteresseerd zijn in een ter beschikking stelling aan Logistics. De directie negeert dit botweg en marchandeert enkel over de voorwaarden van de ter beschikking stelling. Het is een dovemansgesprek.

    We willen …

    • Geen tuchtmaatregelen tegen stakers.
    • Geen voorstel op maat van Antwerpen Noord. Een oplossing voor alle depots. Samen uit, samen thuis!
    • Een verdeelsleutel voor de beschikbare trafiek met behoud van depots en statutaire tewerkstelling
    • Een halt aan de contractuele aanwervingen en de ter beschikking stellingen. Een einde aan de intimidatie en chantagepraktijken. Geen gedreig meer met trafiekverlies en het afschaffen van statutaire kaderposten.
    • Statutaire tewerkstelling moet de regel zijn, in een kader van publiek recht, de bundels vormen onze voorwaarden niet het PC226.
    • Een einde aan de verspilling van publieke middelen: geen externe consultancy meer (de afgelopen zeven jaar werd hier €837 miljoen aan verkwist), geen vastgoed prestigeprojecten, een transparante spoorweg (vandaag zijn er 114 filialen)
    • Onze locomotieven terug (200 ter waarde van €415 miljoen). Ze werden met belastinggeld betaald en horen de gemeenschap toe. Het is ongehoord dat de put van de verliezen hiermee gedempt wordt.
    • Opnieuw overheidsdotatie voor de goederenactiviteit, op zijn minst voor het verspreid vervoer. De regering moet voluit kiezen voor het goederenvervoer per spoor. Hoe denkt ze anders de mobiliteitsknoop te ontwarren?
    • Een einde aan het nijpende personeelstekort bij Freight Services. Vandaag wordt de werkdruk systematisch opgedreven. We hebben nood aan meer schouwers en rangeerders om het werk te verdelen.
    • Eindelijk echt werk maken van de humanisering van de diensten.

    We sluiten ons aan bij de strijd tegen de herstructurering. We ijveren voor een eengemaakte spoorweg met een eenheidsstatuut voor alle spoormannen en –vrouwen. De goederentak is slechts een eerste slachtoffer van de privatisering. We laten ons niet als schapen tot de slachtbank leiden en roepen op voor de algemene spoorwegstaking van 3 oktober 2012.

    We zullen de directie moeten dwingen om onze eisen in te willigen. De minieme toegevingen tijdens de onderhandelingen – voorlopig geen 13h prestaties, het behoud van 89 kaderposten tot eind 2013, de tijdelijke mogelijkheid in te leveren op loon i.p.v. meer dagen te werken,… – bevestigen dat we de druk moeten verhogen. Dat is wat we nu doen, we raken de directie waar het pijn doet: in de portemonnee.

    Logistics heeft niet eeuwig de tijd. De financiële toestand is belabberd. Eigenlijk is Logistics al failliet. Maar Logistics is geen normaal bedrijf, het filiaal is nog volledig in handen van de NMBS Groep. Met de verkoop van gekregen
    locomotieven en terminals schuift Logistics het nakende faillissement slechts voor zich uit. Geert Pauwels moet ons die verantwoordelijkheid niet in de schoenen schuiven. Wij hebben niet gevraagd om een filiaal van privaat recht.
    Het is in deze context dat DB Schenker lonkt, misbruik makend van de schijnbaar uitzichtloze situatie. Als we DB willen counteren, moeten we de goederen weer een toekomst geven.

    Als Logistics over kop gaat, zal het wegtransport niet alles kunnen slikken. Iemand zal in het gat moeten springen. Gelijk welke operator die die uitdaging wil aangaan, zal machinisten nodig hebben, zal ons nodig hebben. Ook dan
    zijn we niet te koop. Of men huurt ons aan onze voorwaarden, of men geeft Technics een licentie.

    Wat zouden de mogelijkheden zijn van een openbaar goederenvervoer per spoor dat deel uitmaakt van een eengemaakte spoorweg onder controle van personeel en gebruikers? Geen dictaat van externe consultants maar de ervaring van de werkvloer die doorweegt!

    Klik Hier voor het pamflet in PDF-formaat

    En Hier voor het Franstalige pamflet